CONSILIO Referenzprojekte

    Branchen


  • Automotive
    Process Cost Management, Projektmanagement, Target Costing, Prozesskostenrechnung, Chinese Management Model, CRM, Restrukturierung, Prozessorganisation, Kostensenkung
  • Maschinenbau
    Gesamtes Reengineering inkl. Outsourcing von Teilprozessen
  • Elektroindustrie
    Reengineering Auftragsabwicklung, Kostensenkung
  • Pharma
    Reengineering der wichtigsten Unternehmensprozesse
  • Möbel
    Reengineering Auftragsabwicklungsprozess, Marketing-/Vertriebskonzept mit Umsetzungen
  • Gartengeräte
    Prozessreorganisation Debitoren u. Kreditoren, Einkaufspotenzialanalyse mit Outsourcingkonzeptansätzen
  • Bad- und Duschzubehör
    Restrukturierung Gesamtunternehmen, Reorganisation Geschäftsprozesse
  • Konsumgüter Nonfood
    Strategische Marketingplanung, Entwicklung neues Core Business, Process Cost Management, Einrichtung Service Center und Gestaltung Service Prozesse
  • Konsumgüter Food
    Strategie-Entwicklung mit Umsetzung, Vertriebssteuerungssystem, neue Vertriebsstrategie, Process Cost Management
  • Getränke Industrie
    Gesamthaftes Reengineering, Geschäftsprozesse
  • Logistische Dienstleistungen
    Marktanalyse logistischer Dienstleistungspotenziale, Kundengewinnung, Vertriebsorganisation
  • Öffentlich Rechtliche Non Profit Organisationen
    Einführung Informationszentrum – Telefon und Internetportal, Neugestaltung Antragsprozesse

    Spezielle Themen


  • Business Coaching
    Unternehmernachfolge, Übergangsbegleitung u. Unterstützung Unternehmensführung/-struktur etc., Steigerung der persönlichen Management Kompetenzen
  • Training
    Projektmanagement, Prozessmanagement, Führungskräfte, CMM – Chinese Management Training & Coaching Model, ein Hybrid aus westlichen Managementtechniken und chinesischen sozialen Werten, Kommunikation in multinationalen Unternehmen
  • China Connection
    Investorenvermittlung bilateral, Kontaktvermittlung zu relevanten Entscheidern in China
  • Erfolgsabhängige Kostensenkung
    Sachkostensenkungen z.T. über 30 % ausschließlich als Erfolgsbeteiligung in diversen Branchen
  • Prozessautomatisierung
    Umstellung komplizierter/komplexer Antragsstellungen auf Onlineprozesse und automatische Weiterverarbeitung bei Non Profit Organisationen
  • Projektmanagement
    Übernahme von Projektmanagement anspruchsvoller, komplexer Projekte z.B. Automotive
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